SoftBank چشم انداز صندوق رئیس Rajeev Misra: در 18 ماه منتقدان من را اشتباه ثابت شود

Rajeev Misra مدیر عامل شرکت SoftBank مشاوران سرمایه گذاری.

سافت

Rajeev Misra رئیس SoftBank را 100 میلیارد دلار چشم انداز صندوق تا به حال یک مدت شش ماه.

آن آغاز شده و با WeWork را سقط IPO در ماه سپتامبر. که باعث SoftBank و چشم انداز صندوق به از دست دادن میلیاردها دلار و پرسش در مورد این شرکت هنگامی که به کرات در استراتژی های سرمایه گذاری. پس از آن آمد مارپیچ رو به پایین از دیگر نمونه کارها و شرکت ها از جمله Wag اویو و ربات پیتزا فروشی Zume. که به دنبال داشت Misra شکست برای جمع آوری پول جدید برای چشم انداز صندوق 2 یک سرمایه گذاری است که SoftBank بنیانگذار Masayoshi پسر گفته بود خواهد حلقه در $108 میلیارد دلار است.

اضافه کردن به که کشت و وحشیانه, داستان با شرح مشکلات محیط کار در این صندوق است که منجر شده برخی از رتبه کارکنان به ترک و unflattering داستان Misra ادعا اسمیر از دیگر عالی رتبه SoftBank مدیران — از جمله اتهام تلاش برای عکاسی سابق SoftBank رئیس جمهور فعلی و پالو آلتو شبکه مدیر عامل شرکت Nikesh Arora با یک زن و یا زنان در اتاق یک هتل-و آن را آسان ببینید که چرا 58 ساله سابق بانکدار سرمایه گذاری احساس می کند مانند او مورد حمله قرار گرفت.

Misra شده است تا حد زیادی سکوت در مورد این موضوع تا به حال است. در یک مصاحبه تلفنی هفته گذشته با CNBC Misra گفت که او نیاز به بهره مندی از زمان به رد منتقدان و پشتیبانی کردن از چشم انداز صندوق پول بزرگ شرط بندی در سراسر جهانی با تکنولوژی شروع به کار بازار است. او پیش بینی کرد که از 90 به علاوه شرکت در مجموعه وجود خواهد داشت ده ها تن از عرضه اولیه اوراق بهادار در 18 ماه آینده و او می گوید که بیش از 24 ماه “من به شما تضمین خواهد شد و دیدن نتیجه از سرمایه گذاری ما تغییر خواهد کرد.”

“ما ساخته شده بسیاری از اشتباهات که طبیعی است” Misra گفت: از چشم انداز صندوق لندن مقر. “ما یادگیری از اشتباهات ما هستند و ترکیب آنچه که ما یاد بگیرند که دوباره به روند ما به عنوان ما سوار بر چشم انداز صندوق 2.”

آن را جسورانه شرط بندی-را-حرفه ای نوع از نبوت از Misra پس از سه سال و کشش که در آن چشم انداز صندوق مستقر ضبط مقدار از پول نقد به شروع یو پی اس inflating ارزیابی به استراتوسفر و تشویق بنیانگذاران فکر می کنم بزرگتر عمل crazier و نابود کردن رقبای خود. در برخی موارد چشم انداز صندوق سرمایه گذاری مستقیم رقبا — بارگذاری و DoorDash برای مثال پیشرو هر دو شرکت به شدت سوختگی به نگه دارید تا با دیگر در کسب مشتری توسعه بازار و جذب استعدادهای برتر.

“آنها پرداخت و برای همه سرمایه گذاری های خود گفت:” کیت Rabois یک شریک در سرمایه گذاری شرکت بنیانگذاران صندوق و از بنیانگذاران خانه آنلاین-سایت فروش Opendoor است که با حمایت چشم انداز صندوق. در یک e-mail Rabois مکرر منتقد SoftBank توصیف نمونه کارها به عنوان “بیپشتوانه” با “بیشتر از چند آنهایی که خوب قابل ملاحظه ای بالاتر از حد ارزشگذاری در خود SB تامین مالی دور است.”

زمان Misra این طرح نیز کنجکاو با توجه به اقتصاد کلان نگرانی است که roiled بازارهای جهانی بیش از دو هفته گذشته. ترس اطراف مرگبار coronavirus را به سرعت در حال گسترش در سراسر جهان ارسال S&P 500 به بدترین حالت آن هفته پس از بحران مالی است. از 91 شرکت در چشم انداز صندوق 1 از جمله سرمایه گذاری مشترک, 33 بر در آسیا از جمله سوار-به اشتراک گذاری شرکتهای دیدی Chuxing در چین, گرفتن منابع در آسیای جنوب شرقی و به Ola کابین ها در هند است. سافت ساخته شده است که شش چشم انداز سرمایه گذاری در صندوق 2 برای حدود 2.5 میلیارد و بزرگترین بودن یک $1.35 میلیارد دلار سرمایه گذاری در املاک و مستغلات چین پلت فرم Beike Zhaofang.

که مکانی غلظت می تواند به خصوص مشکل به سازمان بهداشت جهانی گفته است که کره و ژاپن دو کشور که در coronavirus است, پخش كردن, سریعترین پس از شروع در چین است.

“به طور کلی من در مورد کسب و کار تاثیر در چین؟” Misra گفت. “بله قطعا. من نگران چه coronavirus معنی خواهد بود که ما برای سرمایه گذاری چینی.”

چشم انداز صندوق جف Housenbold که منجر به سرمایه گذاری در DoorDash Wag Opendoor, Oyo و Brandless گفت: در مصاحبه ای که SoftBank است “برخی از طرح Bs” در جای خود در مورد اخیر بازار اسلاید تبدیل به طولانی رکود.

“اگر بازار به رکود طولانی مدت از 12 تا 24 ماه وجود دارد و نه دسترسی به بازارهای عمومی ما باید در بالا بردن سرمایه اضافی در سطح شرکت گفت:” Housenbold که قبلا مدیر عامل شرکت عکس سایت Shutterfly. “هیچ بدهی وجود دارد سهام و بازیکنان وجود دارد ترکیب و ادغام.” این شرکت همچنین دارای بزرگ سهام در شرکت های عمومی از جمله Uber Guardant بهداشت و شل و می تواند با فروش سهام “به ارائه نقدینگی به عنوان خوب,” او گفت:.

Misra نظریه: اشتباهات اول

عظیم بالقوه باد مخالف از یک اقتصاد جهانی شوک کنار Misra یک پایان نامه او می خواهد برای دریافت در سراسر: نمونه کارها خود را پر از برندگان و آن را احمقانه به قاضی صندوق موفقیت پس از کمتر از سه سال است. به دنبال گذشته سرمایه گذاری است که باید بد نامی برای خود implosions او استدلال می کند وجود دارد ارزش واقعی ایجاد شده که سرمایه گذاران در بازار خواهد شد در نهایت به درک.

“ما صندوق های زندگی 14 سال گفت: Misra. “هنگامی که شما سرمایه گذاری در یک شرکت شما با آنها زندگی می کنند به مدت شش تا هشت سال به طور متوسط. هنگامی که شما سرمایه گذاری در midstage شرکت های چرخه زندگی به گونه ای است که اشتباهات آمد ، آنها نمی خواهد کار به دلیل موسس یا مدل کسب و کار. این موفقیت را به یک زن و شوهر از سال ،

Misra گفت: چشم انداز صندوق ممکن است “سه تا چهار برابر ما سرمایه گذاری” در هنگام گرفتن عمومی می رود هر چند هیچ چارچوب زمانی تعیین شده است که برای ارائه و او می بیند دیدی IPO به عنوان به احتمال زیاد برای آمدن در 18 ماه آینده. او همچنین با تمجید از جمله شرکت های Greensill یک سود آور مستقر در لندن مالی شرکت فن آوری است که 40 درصد متعلق به سافت و همچنین هند پرداخت شرکت PayTM و مستقر در میامی-پارکینگ برنامه ParkJockey که چشم انداز صندوق دارای 85 درصد است. یک سافت سخنگوی اشاره کرد می تواند وجود دارد هیچ تضمینی وجود ندارد که هر گونه پیش بینی نتایج و یا انتظار می رود عرضه اولیه اوراق بهادار در این مقاله بحث خواهد شد به دست آمده در پیشنهادی زمان بندی و یا در همه و نتایج واقعی ممکن است به طور قابل توجهی متفاوت از پیش بینی ها و بیانیه گنجانده شده است.

Misra انتظار دارد که 10 یا 15 از مجموعه شرکت های “ممکن است تلو تلو خوردن در طول زمان” است که بدترین نتایج را در آینه.

هنوز هم او اذعان بزرگ شهرت رسید از WeWork سقوط پس از سافت پمپ 10 میلیارد دلار به شرکت در نهایت ارزش نهادن به آن در $47 میلیارد. Misra گفت: در سال 2018 از آن خواهد بود “$100 میلیارد شرکت در چند سال آینده” با توجه به کسب و کار خودی.

SoftBank به حال بیش از یک نقش منفعل در WeWork را ظهور و سقوط. پسر معروف گفت و گوی مدیر عامل آدم نویمان و از بنیانگذاران میگوئل McKelvey در سال 2017 است که آنها “نه دیوانه به اندازه کافی” تشویق لجام گسیخته رشد بدون محدودیت حاکمیت شرکتی. SoftBank درمان املاک و مستغلات کسب و کار ساخته شده است که پول اجاره میز و فضای اداری به عنوان اگر آن را یک شرکت فناوری به رهبری یک صنعت رویایی, قرار دادن چند اگر هر گونه محدودیت در نویمان.

آدم نویمان از WeWork و ویکتور علم Kwok-پادشاه حق رئیس Fung گروه شرکت در یک مراسم در WeWork را ویهی جاده محل در مارس 12, 2018 در شانگهای چین است.

شغال پان | بصری چین گروه | گتی ایماژ

در نهایت هیئت مدیره مجبور نویمان با SoftBank او پرداخت تا $1.7 میلیارد دلار برای سهام خود را و کمک به او بازپرداخت بدهی. Misra اصرار دارد که از جمله نتایج بسیار نادر است.

“ما فقط پله در زمانی که وجود دارد یا سوء رفتار و یا زمانی که مدیر عامل چشم انداز را این شرکت به زمین” Misra گفت. “ما خواهد بود با [بنیانگذاران] از طریق ضخیم و نازک که تراشه.”

در پی WeWork افتضاح Misra گفت: صندوق “انجام داده است یک اسکراب” از همه از نمونه کارها خود را به شرکت ها برای اطمینان از آنها حسابرسی مالی از یک شرکت حسابداری و همچنین مستقل اعضای هیئت مدیره و کمیته حسابرسی. Misra گفت: او همچنین اطمینان داد که بنیانگذاران نمی تواند قرض گرفتن پول از شرکت های خود را و نمی توانید استخدام بستگان و دو شکست از حاکميت شرکتی که فرود آمد نویمان در آب داغ. صندوق همکاران نیز در نظر گرفتن یک رویکرد منظم در ارزیابی است که منجر به معاملات چند مرگ در آخرین لحظه.

در عین حال وجود اختلاف نظر در مورد اینکه آیا Misra و پسر برگزار شد به اندازه کافی پول برای سرمایه گذاری 88 شرکت در پرتفوی با توجه به یک فرد آشنا با این موضوع. صندوق صرف 80 میلیارد دلار از آن 100 میلیارد دلار صرفه جویی 20 میلیارد دلار برای دنبال سرمایه گذاری است. اما بخشی از ذخیره سرمایه نیز به پرداخت حدود 2 میلیارد دلار در سال برای چند سال آینده به 7 درصد عملکرد به برخی ترجیح سرمایه گذاران ، که اجباری عملکرد می افزاید: حتی فشار بیشتری برای این صندوق برای ارائه به سرمایه گذاری خود را برای جلب رضایت شرکای محدود که استفاده می شود برای صندوق های سرمایه گذاری ارائه سالانه 20 ٪ — در حداقل است.

خارج از دید صندوق SoftBank کند که میلیاردها بالقوه نقدی از T-Mobile ادغام با حداکثر سرعت دویدن که تعداد SoftBank به عنوان سهامدار اصلی (معامله هنوز هم نیاز به تصویب نهایی از California Public Utilities Commission) و شرکت سهام در Alibaba است که در آن می توانید تسویه حساب در هر زمان.

با بازار اضطراب چیدن همراه با عدم اطمینان در مورد آینده در دسترس بودن سرمایه SoftBank شده است هل دادن شرکت ها به نوبه خود سود منجر به اخراج در Oyo, Flexport منصفانه و دیگران.

Misra و عربستان سعودی,

بحث این است که هیچ چیز جدید برای Misra که پیوست SoftBank در سال 2014 پس از سالها در دویچه بانک UBS و کوتاه روی لئامت دادن در قلعه سرمایه گذاری ، حتی قبل از WeWork درون منفجر چشم انداز صندوق انتقاد خود را برای تکیه بر سرمایه از عربستان سعودی, در یک رابطه است که تبدیل شد به خصوص مشکل پس از 2018 قتل واشنگتن پست روزنامه نگار جمال Khashoggi در سفارت عربستان در استانبول.

در حالی که SoftBank به طور خلاصه در نظر گرفته راه برای بریدن از عربستان پول در مورد شرکت های با تکنولوژی خودداری کردند در چشم انداز صندوق تامین مالی, اخبار, نهایت گذشت و Misra و پسر نگهداری نوشتن چک های بزرگ. با توجه به بار مالی Misra و پسر رفت تا آنجا که برای سفر به ریاض برای گفتن عربستان شاهزاده محمد بن سلمان که آنها چسبیده با او.

این بار متفاوت است. پس WeWork درون منفجر شده و در صورت لمس خودگذشتگی به چشم انداز صندوق پول در اطراف دره سیلیکون و بیشتر سرمایه گذاران در حال تشویق شرکت های نمونه کارها به نگاه در جاهای دیگر و یا برای جلوگیری از بزرگ تامین مالی دور در دسترس نباشد. چند بنیانگذاران شرکت هایی که در حال حاضر گرفته شده پول ابراز خصوصی احساس وحشت و نگرانی است که آنها در حال حاضر با برچسب “چشم انداز صندوق شرکت” حتی اگر آنها به طور فعال نادیده گرفته و برخی را از پیشنهادات خود را به رشد در تمام هزینه.

هنوز Misra گفت: این صندوق حتی نمی خواهد سرگرم شروع یو پی اس که می خواهید برای قرار دادن شرایط در سراسر چشم انداز صندوق کمک های مالی مانند تنها گرفتن پول اگر چشم انداز صندوق نیست و آشکار خود را به عنوان یک سرمایه گذار. او تشبیه کسانی که مکالمات به یک prenuptial agreement.

“با شرکت های جدید, اگر آنها درخواست برای اطمینان ما نمی خواهد سرمایه گذاری” گفت: Misra. “آن را به معنی چیزی است که اشتباه است. فرض کنید یک خانم می رود به ازدواج با شما و می پرسد برای اطمینان شما نمی خواهد او را ترک. آیا شما رفتن به می گویند ؟ اگر کسی به شما می پرسد من امیدوارم که شما اقامت با من ازدواج برای زندگی, من می خواهم بگویم البته من چرا دیگری را من در سرمایه گذاری شما؟”

برای Misra منفی مطبوعات نیز تبدیل به شخصی. اخیر وال استریت ژورنال داستان ادعا کرد که Misra, در تلاش برای تحکیم قدرت خود در داخل سافت, پرداخت $500,000 به خارج ایتالیایی تاجر الساندرو Benedetti به لام سابق شرکت مدیران Nikesh Arora و Alok سما. داستان متهم Misra از سازماندهی یک طرح به دام انداختن Arora با زنان در یک اتاق هتل برای به دست آوردن به خطر انداختن تصاویر.

Misra را رد کرد و داستان را به عنوان نادرست و یک سخنگو گفت: “این پیر اتهامات که شامل یک سری از دروغ که همواره رد شده است. آقای Misra نیست هماهنگ مبارزه با همکاران سابق خود.”

Arora نمی پاسخ به درخواست ها برای اظهار نظر. Sama کاهش یافته است به نظر به عنوان وکیل خود علامت MacDougall از Akin Gump. یک سافت سخنگو گفت: یک بررسی داخلی از اتهامات در حال انجام است. یک سافت کمیته ویژه ای از هیئت مدیره در بر داشت اماره در هنگام کاوش اتهامات در سال 2018 اما تلقی این مجمل. جدید مجله داستان منتشر شده Feb. 26 اشاره به ایمیل های خاص است که SoftBank دیده نشده و به گفته افراد آشنا با این موضوع.

SoftBank شده است سکوت در مورد پیامدهای بالقوه برای Misra. آنچه هنوز ناشناخته است اگر SoftBank سهامداران مانند پل خواننده الیوت مدیریت صندوق های تامینی را تقاضا Misra را حذف. الیوت سخنگوی کاهش یافته است به نظر.

Misra گفت: بازی سیاست داخلی نمی سوق دادن او به بالای چشم انداز صندوق.

“به همین دلیل من اینجا هستم این است که من مطرح 100 میلیارد دلار و استخدام 500 نفر” او گفت:.

عدم اعتماد است تداوم چالش برای Misra. دو نفر نزدیک به چشم انداز صندوق CNBC گفت که آنها باید دلیلی برای این باور است که همکاران و سایر کارکنان در حال تماشا بودند و یا به دلیل نظارت Misra پایین ترک خورده برای پیدا کردن داخلی leakers از اطلاعات است. آنها گفتند: آنها از ترس که مکالمات خود نگهداری و ایمیل شد و در حال پیگیری توسط Misra و دیگران که گزارش به او.

Misra انکار کرد که او تا به حال تماس های تلفنی ضبط شده در چشم انداز صندوق.

یک چیز مشهود است — فشار برای Misra شروع به نشان دادن نتایج. چشم انداز عملکرد صندوق تبدیل به نیروی محرکه SoftBank سهام gyrations. چرا که از یک $8.9 میلیارد دلار کسری بودجه در چشم انداز صندوق SoftBank در ماه نوامبر گزارش خود را در اولین سه ماهه از دست دادن در 14 سال است. سهام عملا بدون تغییر در سال گذشته انتهایی S&P 500 که تا حدود 9٪. الیوت مدیریت به تازگی خریداری شده $2.5 میلیارد سهام در شرکت سوق دادن آن به خرید مجدد به 20 میلیارد دلار در سهام و بهبود آن حکومت شیوه های. پسر گفت: سرمایه گذاران در یک جلسه در نیویورک این هفته که او را باز به ایده های در مورد بازگشت سرمایه به سهامداران با توجه به افراد آشنا با این موضوع.

“شده اند وجود دارد یک رشته تقریبا روزانه فشار منفی در گزارش سافت و ترین هدف چشم انداز صندوق که Misra آگهی” گفت: والت Piecyk های مخابراتی تحلیلگر در LightShed همکاران را پوشش می دهد که SoftBank. “واضح است گام بعدی این است که برای Misra برای رفتن.”

Misra گفت که او نمی روم.

“من یک مرد کلید,” او گفت:. “من آن را مدیون به من ذینفعان من LPs, کارکنان من به اینجا برای این سفر است.” او همچنین سریع به اشاره است که این سافت ساخته شده است حدود 9.5 میلیارد دلار بر روی کاغذ و متوجه شدم سود به عنوان Dec. 31 در آن چشم انداز صندوق سرمایه گذاری با وجود آن در سه ماهه اخیر از دست دادن.

‘اتاق را برای بهبود’

اما تغییرات در حال انجام است. Misra و Housenbold هر دو اذعان دارند که پرداختن به فرهنگ یک محل کار که باعث بی اعتمادی و سردرگمی است یک اولویت برای سال 2020 است. شریک مدیریت Michael Ronen رفتگان چشم انداز صندوق در ماه گذشته و کهنه SoftBank اجرایی ران فیشر در حال آماده شدن برای بازنشستگی پس از مبارزه با Misra در تعدادی از مسائل داخلی با توجه به یک فرد آشنا با این موضوع. فیشر نمی پاسخ به یک e-mail به دنبال نظر.

صندوق جهانی توسعه در گذشته 24 ماه انعکاس نامحدود رشد برخی از نمونه کارها شرکت های آورده شده در مجموعه ای از بانکداران سرمایه گذاری حرفه ای و وکلای شاغل در شغل جدید بدون درک روشنی از جهت. در برخی موارد همکاران در مورد تایید معاملات در همان زمان به عنوان افراد آشنا با این موضوع گفت.

جف Housenbold شریک مدیریت در SoftBank چشم انداز صندوق

سافت

Housenbold می گوید: این صندوق نیاز به یک صفحه کوچکتر از سرمایه گذاری شرکت های که انجام پنج شنبه جلسات پس همکاران می توانند هماهنگ و به اشتراک گذاری دانش است. در چشم انداز صندوق تصمیم گیری های مهم ساخته شده در بیشتر از یک “ad hoc اساس” بدون تمام اطلاعات مربوط به او گفت.

“ما بدست آن همه حق و مطلقا اتاق را برای بهبود” گفت: Housenbold. “از آنجا که ما در حال جهانی در طبیعت در آغاز و شما باید انواع مختلفی از هنجارها و فرهنگ ها و پس زمینه ها و مردم ما نیست و صرف زمان کافی برای آشنایی با هر یک از دیگر به عنوان افراد به دلیل سرعت رشد ما است.”

Misra اشاره کرد که این صندوق به سه ماهه شریک متشکرم تجمعات از جمله یک نشست دو روزه در میامی در ماه نوامبر برای همه 575 کارکنان. اما Housenbold گفت: “offsites کافی نیست.”

Housenbold همچنین گفت: صندوق دفاتر مختلف در سراسر جهان می تواند بهتر از به اشتراک گذاری اطلاعات. در حالی که مدیریت همکاران انجام بسیاری از سعی و کوشش در شرکت و سه فرد سرمایه گذاری کمیته Misra, پسر و صالح Romeih سابق گلدمن ساکس اجرایی که منجر به اروپا و خاورمیانه و منطقه آسیا باید به تصویب هر معامله. پسر شخصا ملاقات با هر بنیانگذار قبل از تصمیم گیری و بالا شرکای سپس نگه داشتن یک سری از تماس های تلفنی به طور معمول با پسر قبل از نهایی سرمایه گذاری به تصویب کمیته.

“ما در حال رفتن به کشف کردن فرآیندها و سیستم ها و قوانین و هنجارها را به مطمئن شوید که وجود دارد بیشتر به ارتباطات رو به پایین در سازمان” Housenbold گفت.

که ساختار سلسله مراتبی تبدیل کردن برخی از کارکنان که به چشم انداز صندوق به عنوان سابق بنیانگذاران و رهبران قبلی خود را در شرکت ها و کسانی که به فکر آنها می خواهم که بیشتر از یک نقش در dealmaking به گفته افراد آشنا با این موضوع.

این همه در مورد بازده

Misra پرداخت میلیون ها دلار به مشاوران خارجی و رهبری مربیان برای بهبود فرهنگ است. وال استریت ژورنال گزارش داد در ماه اکتبر که یک شرکت مشاوره ایجاد یک کلمه ابر اصطلاحات استفاده شده توسط کارکنان داخلی بررسی. اغلب استفاده می شود عبارات شامل “قانون شکستن” “پنهان کاری” و “عدم اعتماد” مجله گفت.

Misra CNBC گفت که کلمه cloud ایجاد شده بود فقط شش ماه به صندوق ، مشاور بینش و همکاران به بررسی چشم انداز صندوق کارکنان فصلی و تازه ترین نتایج در سال گذشته نشان داد که برخی از مهمترین ذکر شده عبارت بودند از “بهبود” و “مشترک” یک فرد آشنا با این موضوع گفت.

سرمایه گذاران از جمله عربستان سعودی عمومی صندوق سرمایه گذاری و ابوظبی را Mubadala هستند بلاتکلیف در مشارکت خود را در چشم انداز صندوق 2. جمع آوری کمک های مردمی بحث ادامه دارد و طرفین وارد مذاکره شده و شرایط و هزینه ها با توجه به افراد آشنا با این موضوع.

نشان دادن بازده مثبت برای چشم انداز صندوق 1 در 18 ماه آینده بدون شک کمک Misra جذب سرمایه گذاران هر چند او در حال حاضر نقل مکان کرد و دور از هدف خود را بالا بردن $108 میلیارد دلار است. او کاهش یافته است به نظر خاص جمع آوری کمک های مردمی بحث.

“من خیلی مثبت من ثابت می مردم اشتباه است,” او گفت:.

تماشا کنید: WeWork سرمایه گذاری ممکن است آسیب SoftBank را Masa پسر شهرت: تحلیلگر

tinyurlis.gdv.gdv.htclck.ruulvis.netshrtco.de

Leave a reply

You may use these HTML tags and attributes: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>